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運送業の人手不足対策
運送業界では、2024年問題によって人手不足に陥る可能性が危惧されてきました。人手不足によって荷物を運べなかったり仕事を受けられなかったりする状況に陥る前に、人手不足対策に取り組まなければなりません。
ここでは、2024年問題解決のために人手不足対策が必要な理由や、運送業における人手不足対策の方法などを解説します。
2024年問題解決のために運送業の人手不足対策が必要な理由
運送業全体の高齢化
2024年現在、運送業の現場では高齢化の危機に直面しています。運送業の担い手の中心は40代と50代です。今現役でバリバリ働いている人も、10年、20年と経てば定年を迎えるでしょう。トラックの運転が長時間であり、なおかつ物品を運搬する体力も必要となれば、高齢になってからも働き続けるのは難しいと言わざるを得ません。
運送業全体の高齢化が深刻化している今、人手不足対策が必要になるでしょう。
ネガティブなイメージがある
運送業は、給料が安いし体力的にきつい、不規則な生活になるなど、ネガティブなイメージを持たれがちです。さまざまな業界が人手不足に陥っているなかでは、ネガティブなイメージのある業界では働き手の確保が難しくなります。
働き手を確保するためには、積極的に人材獲得の施策に取り組む必要があるでしょう。
配送量の増加
物流の人手不足は、配送量の増加も大きく影響しています。特に増えたのが、個人宅向けの配送です。コロナをきっかけに、ネットショッピングを利用する人が一気に増加し、その分物流業に負担がかかっています。
インターネットを使ってなんでも購入できるようになり、これから先も個人宅向けの配送は増加していくと予測されています。
運送業における人手不足対策の方法
労働環境を改善する
ネガティブなイメージを変えるためには、労働環境の見直しが必要です。労働時間や賃金、体力的な負担などを含め、現場が抱えている悩みや不安を聞き取りながら労働環境を改善していきましょう。
労働環境の見直しで新たな働き手が見つかりやすくなるだけでなく、既存社員の定着化にも大きな効果が期待できます。
在庫の拠点を増やす
拠点が少ないと、必然的に拠点間の移動距離が長くなってしまいます。運送を請け負う作業員の稼働時間が長い割には、効率的な運送ができません。そこで拠点を分散させると、拠点から拠点までの距離が縮まり、運送にかかる時間も短くなるでしょう。配送効率が高まって、一人ひとりにかかる負担が軽減するだけでなく、輸送費のコスト削減にもつながります。
運送業システムを導入する
労働環境の見直しやロスを減らすために、運送業システムの導入も必須です。システムを導入し、ロボットができる部分は自動化させることで、作業員にかかる負担も軽減するでしょう。少ない人手でも多くの荷物をさばけるようになり、配送の効率化につながります。
運送業システムの導入によって人手不足対策を図りましょう
運送業の人手不足対策には、いくつかの方法があります。まずはできる範囲で対策を立て、労働環境の見直しや業務の効率化を図りましょう。運送業システムの導入も、人手不足対策に欠かせません。
以下ページでは、2024年問題の解決策を紹介しています。ぜひ参考にしてください。
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