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物流拠点の分散
運送業界の2024年問題に対応するためには、物流拠点の分散が重要です。ここでは、2024年問題に対応するため、物流拠点を分散する際のポイントについて解説します。
2024年問題解決のために物流拠点を分散すべき理由
物流コストを抑えるため
物流拠点が配送先に近いと、その分配送に関するコストを抑えられます。物流拠点が1か所しかなければ、配送距離が遠くなるほど燃料費がかかり、ドライバーが長時間労働を強いられる可能性があります。そのため、物流拠点を分散させ、コストを抑えることが重要です。
人員の確保がしやすい
物流拠点が東京1か所だけになると、長距離を運転できるドライバーや物流拠点で働く人材の確保が難しくなります。
しかし、東京と大阪の2か所に物流拠点を設けることで、1か所に必要な人員を減らせます。さらに、2か所で人員を募集することで、人材を確保しやすくなる点がメリットです。また、長距離の運転が難しいドライバーでも、短距離の運転なら可能な人材を見つけやすくなります。
リスクの分散
災害時に物流拠点が1か所しかない場合、荷物がすべて被害を受けたり、物流拠点の機能が停止する恐れがあります。
しかし、2か所や3か所に物流拠点を分散しておけば、トラブルや災害時に一方が停止しても、他方は稼働し続けられる可能性があります。
そのため、リスクを分散させるためにも物流拠点を分散しておくことが重要です。
配送スピードが速くなる
物流拠点を分散することによって、配送スピードを向上させることができます。なぜなら、荷物をすべて東京の拠点に集約した場合、大阪や兵庫への配送には時間がかかるからです。大阪にも拠点を設ければ、大阪や兵庫への配送時間を東京からの配送より短縮できます。
2024年問題解決のために物流拠点を分散する際のポイント
コストを計算する
物流拠点を分散すると、管理運営の手間が増え、人員の雇用コストも発生します。拠点を設置するための費用も発生するため、費用対効果を十分に検討することが重要です。
運用にかかるコストについても事前に計算する必要があります。物流拠点を分散しても、必ずしもコストが削減されるとは限りません。
設置する土地の選定
物流拠点を分散する際には、設置場所の選定が重要です。荷物の配送が少ないエリアに設置すると、コストがかかるだけで効果が薄いためです。
配送の利便性が高い地域を選定することが重要です。
適切な在庫管理
物流拠点を分散させることは重要ですが、拠点が増えすぎると在庫管理の負担が増大する可能性があります。特に食品など期限がある物品を取り扱う場合、適切に在庫管理を行えるかが重要なポイントです。
物流拠点を分散して配送業務を効率化しよう
物流拠点を分散することで、配送にかかるコストを下げ、リスクを分散できます。配送業務を効率化するためには、適切に物流拠点を分散させることが必要です。
コストの計算や土地探しなど、重要なポイントを押さえて物流拠点を設置しましょう。このほかにも、物流業界の2024年問題について詳しく解説していますので、以下の記事をご参照ください。
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